Consultoria i Planificació 

Servicios

ANALISIS Y EVOLUCIÓN DE PROYECTOS DEPORTIVOS

 

Proyectos de gestión integral

Los planes de gestión integral de una instalación u organización se configuran como el proyecto previo sobre el que construir los servicios a prestar en esa instalación deportiva o desde esa organización.

El Plan de Gestión Integral incluye, entre otros, los siguientes apartados:

  • Definición de Misión, Valores, Objetivos y Estrategias.
  • Carta de actividades y servicios a prestar, características, cuantificación, distribución espacial y horaria.
  • Estructura organizativa: fórmula jurídica, organigrama, manual de funciones de  las personas, servicios a externalizar.
  • Análisis económico.
  • Plan de Comercialización.
  • Plan de Comunicación.
  • Indicadores de seguimiento: Cuadro de Mando.
  • Planificación temporal de la puesta en marcha del centro deportivo
 

Diagnóstico de centros e instalaciones deportivas

SEAE PiC a través de sus arquitectos colaboradores y sus consultores en gestión, aporta su experiencia, metodología y conocimiento del sector deportivo para la elaboración de informes sobre la situación y funcionamiento de las instalaciones deportivas de cualquier entidad, pública o privada
 

Otros tipos de análisis

  1. Estudios de mercado 
  2. Plan de marketing 
  3. Plan de comunicación 
  4. Plan de contingencias 
  5. Plan de calidad 
  6. Auditorias de gestión